Der fabriq-Blog

Entdecken Sie die Best Practices des Lean Manufacturing und die neuesten Trends der Industrie 4.0 und tauchen Sie ein in die Welt der Fertigung.

Wie funktioniert die Root Cause Analysis – die Ursachenanalyse?

Fertigungsmitarbeiter nutzen ein iPad auf dem Shopfloor, um mit der DMAIC-Methode Prozesse zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen digital zu verfolgen.

DMAIC einfach erklärt: Schritt für Schritt zum optimalen Prozess 

Kaizen-Methode in der Fabrik

Kaizen in der Praxis: Wie kontinuierliche Verbesserung Unternehmen erfolgreicher macht

Wertstromanalyse Prozesse sichtbar macht und verbessert

Wertstromanalyse Schritt für Schritt erklärt: Von Ist- zu Soll-Prozessen

Digitales visuelles Management

Wertstromanalyse Prozesse sichtbar macht und verbessert

Wertstromanalyse Schritt für Schritt erklärt: Von Ist- zu Soll-Prozessen

Digitales Shopfloor Management

Digitales Shopfloor Management für mehr Effizienz

Shopfloor Board: Das unverzichtbare Tool für die Leistungssteuerung in der Produktion

Industrie 4.0

Automatisierungspyramide: Nutzen für die Industrie 4.0

Automatisierungspyramide: Nutzen für die Industrie 4.0

Andon Manufacturing System

Andon Manufacturing System in der Produktion: Echtzeitüberwachung und schnelle Reaktion in der Industrie 4.0

Lean management

Wie funktioniert die Root Cause Analysis – die Ursachenanalyse?

Fertigungsmitarbeiter nutzen ein iPad auf dem Shopfloor, um mit der DMAIC-Methode Prozesse zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen digital zu verfolgen.

DMAIC einfach erklärt: Schritt für Schritt zum optimalen Prozess 

Kaizen-Methode in der Fabrik

Kaizen in der Praxis: Wie kontinuierliche Verbesserung Unternehmen erfolgreicher macht

Operative Exzellenz

5S Methode: Das Fundament für Lean Management

Standardisierung in der Produktion: So profitieren Unternehmen von klaren Prozessen

Poka Yoke

Poka Yoke: Wie Sie Fehler in der Produktion vermeiden

Problemlösung

Wie funktioniert die Root Cause Analysis – die Ursachenanalyse?

PDCA-Zyklus: Kontinuierliche Verbesserung in der Industrie 4.0

Das Pareto-Prinzip zur Problemlösung in der Fabrik