Die integrierte Shopfloor Management Lösung für Operational Excellence
Schnellere Erkennung, Eskalation und Lösung von Problemen sowie Verbesserung der Produktionsleistung
DER DIGITALE BAUSTEIN ZUR KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG
530 Standorten in 41 Ländern im Einsatz
fabriq verknüpft alle Tools für die kontinuierliche Verbesserung im Betrieb, vom Arbeiter bis zum Vorstand, auf Computer, Handy und Touchscreen.
Einfache Erkennung von Leistungsabweichungen im Betrieb
Ihre Teams können alle Arten von Abweichungen, betrieblichen Problemen oder Verbesserungsvorschlägen melden und Dokumente anhängen (Foto, Video usw.).
Schneller reagieren und die richtigen Leute einbeziehen
Erleichtern Sie die Leitung Ihrer täglichen Leistungsbesprechungen durch ein dynamisches visuelles Management in Echtzeit, das Ihre Teams miteinander verbindet und die Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung im Betrieb beschleunigt.
Effektivere Zusammenarbeit bei der Problemlösung
Zentralisieren Sie Ihren gesamten Problemverlauf und Ihre Aktionspläne in einer einzigen Lösung. Richten Sie Ihre Teams aus und leiten Sie sie zu mehr Selbstständigkeit bei der Lösung von Problemen an.
Kapitalisieren und mobilisieren Sie operatives Wissen durch ein standardisiertes Vorgehen
Halten Sie Ihre Standards für operative Exzellenz aufrecht und messen Sie die Auswirkungen auf Ihre Leistung mithilfe dedizierter Indikatoren. Teilen Sie betriebsinternes Wissen standortübergreifend und ziehen Sie mithilfe künstlicher Intelligenz mehr Nutzen aus Ihren Felddaten.
Bis zu 30% Effizienzsteigerung durch Lean 4.0
Sparen Sie Ihren Teams Zeit, verringern Sie die Auswirkungen von Problemen (Sicherheit, Qualität, Maschinenstillstand usw.) und fördern Sie die Einführung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
2x
schneller bei der Verkürzung von Problemlösungszeiten
3 Monate
um einen Return on Investment (ROI) zu erreichen
2 Stunden pro Tag
Zeitersparnis für Teamleiter/innen
Unsere Kunden berichten
Mehr als 20.000 Nutzer verwenden fabriq täglich, um betriebliche Probleme im Team effektiver zu lösen. Lesen Sie deren Feedback!
Anne-Delphine Beaulieu
VP Digital Transformation – Lisi
„Die Digitalisierung mit fabriq hat nicht nur Besprechungen neu belebt und die Reaktionsfähigkeit bei der Problemlösung erhöht, sondern auch den Zugriff auf früher manuell erfasste Daten ermöglicht und die Attraktivität für neue Generationen gesteigert.“
Stéphane Bruder
Prozessingenieur – Merck
„Seit der Einführung von fabriq konnten wir eine ganze Reihe von Vorteilen beobachten, vor allem bei der Vorbereitung unserer täglichen Routinen und auch bei der Durchführung mittel- und langfristiger Maßnahmen. So konnten wir dank der Schnelligkeit und Datenverarbeitung von fabriq Produktionsstillstände vermeiden.“
Verknüpfen Sie fabriq mit all Ihren Tools im Betrieb
fabriq lässt sich problemlos in Ihre Tools (ERP, MES, CMMS, Business Intelligence) integrieren, um relevante Informationen abzurufen oder Ihre Systeme mit Felddaten anzureichern.
Unsere Branchen
Eine Lösung, die sich an die Besonderheiten Ihrer Branche anpasst
Erkunden Sie unsere zahlreichen Anwendungsfälle in den wichtigsten Branchen der verarbeitenden Industrie und Logistik.
Luftfahrt & Defence
Pharmazeutik & Medizin
Automobilindustrie & Verkehr
Lebensmittel
Luxus & Kosmetik
Elektronik
Die Vorteile von fabriq für
Die Vorteile von fabriq für einen Werksleiter
„Wir haben schnell gemerkt, dass es mit fabriq ein ziemlich umfassendes Werkzeug gibt, das über das hinausgeht, was wir wollten. Der große Vorteil ist, dass es wirklich intuitiv ist. Ich benutze es oft für Kommunikationsaufgaben, dadurch lassen sich E-Mails einsparen. Man hat eine echte Abwärts- und auch Aufwärtskommunikation. Vor allem die Indikatoren helfen mir zu sehen, wo wir stehen.”
Frédéric Sollic, Standortleiter
Die Vorteile von fabriq für einen KVP-Manager
„Heute ist fabriq bei Nicomatic nicht mehr wegzudenken. Die Einführung von fabriq hat es uns bereits ermöglicht, bei einer einstündigen Sitzung die Dauer zu verkürzen. Und wir wissen heute, wie wertvoll Zeit ist. In drei Worten ausgedrückt bedeutet fabriq für mich: Vertrauen, Reaktionsfähigkeit und Interaktion.“
Davy Curier, Leiter für
Die Vorteile von fabriq für einen Leiter für digitale Transformation
„Die Digitalisierung mit fabriq hat nicht nur Besprechungen neu belebt und die Reaktionsfähigkeit bei der Problemlösung erhöht, sondern auch den Zugang zu vorher manuellen Daten ermöglicht und die Attraktivität für die neue Generation gesteigert.“
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital Transformation
Die Vorteile von fabriq für einen Qualitätsmanager
„Wir haben eine extrem intuitive Lösung, die heute mit den neuen Technologien für alle unsere Arbeiter und Manager problemlos nutzbar ist. Dazu kommt eine einfache Implementierung, keine installierte Software, sodass wir etwas haben, das sehr agil in der Bereitstellung sowie auch hinterher in Bezug auf Wartung und Weiterentwicklungen ist, die fabriq danach anbietet.“
Pascal Trilles, KVP-Manager
Die Vorteile von fabriq für einen Produktionsleiter
„Durch das Versenden unserer PDCAs über fabriq verfügen wir über ein zentrales und bereichsübergreifendes Tool, das mit anderen Abteilungen kommuniziert und einen Überblick über Maßnahmen nach Themenbereichen gibt.“
Florent Gaudoin, Produktionsleiter
