Ein Praxisleitfaden Projektskalierung in der Industrie 4.0
Nahezu 68 % der Industrieunternehmen setzen die Digitalisierung ihrer Werke als strategische Priorität – und dennoch bleiben rund 70 % in Pilot- oder Einführungsphasen stecken. Dadurch können sie das volle Potenzial der digitalen Investitionsrendite nicht ausschöpfen.
Dieses Whitepaper hilft Ihnen zum einen, typische Fallstricke bei Ihrer digitalen Transformation besser zu verstehen und zu vermeiden, und zum anderen, bewährte Best Practices für die Einführung eines Tools wie Fabriq anzuwenden.
8 April 2026
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Was Sie in diesem Leitfaden lernen werden
Wie lässt sich ein Industrie-4.0-Projekt skalieren?
Warum Industrie 4.0 für die Industrie eine lohnende Priorität ist
Die wichtigsten Prinzipien für eine erfolgreiche Skalierung
Die Schritte zur Digitalisierung des Performance-Managements auf Konzernebene
Inhaltsverzeichnis:
1. Einführung und Kontext
2. Die zentralen Prinzipien für eine erfolgreiche Skalierung: Vision, Grundlagen und Säulen der Transformation
3. Die Schritte zur Digitalisierung: Vorbereitung, Pilotphase, Skalierung
4. Fazit
Anne-Delphine Beaulieu
VP Digital transformation – Lisi
„Die Digitalisierung mit Fabriq hat nicht nur dazu beigetragen, Meetings zu beleben und die Reaktionsfähigkeit bei der Problemlösung zu erhöhen, sondern auch den Zugang zu zuvor manuell erfassten Daten ermöglicht und die Attraktivität für jüngere Generationen gesteigert.“
Yann Thomas
CEO – Maroquinerie Thomas
„Fabriq hat unseren Mitarbeitenden geholfen, Zeit bei der Problemlösung zu sparen und gleichzeitig mehr Struktur und Effizienz in die Bearbeitung von Themen in unseren Werkstätten zu bringen.“