Industrie 4.0 und digitale Transformation: Wie man Change Management durchführt und Ihre Teams stärker einbindet?
Die digitale Transformation verändert die Industrie grundlegend. Neue Technologien wie IoT, KI, Robotik oder auch Augmented Reality verändern die Produktionsprozesse. Die Einführung dieser Technologien hat jedoch auch große Auswirkungen auf die Außenteams in den Fabriken, da sie organisatorische und kulturelle Veränderungen mit sich bringt.
Erfahren Sie in diesem Whitepaper, welche Best Practices Sie für ein erfolgreiches Change Management anwenden sollten.
4 Oktober 2024
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WHITEPAPER
Was Sie in diesem Leitfaden lernen
Industrie 4.0 und digitale Transformation: Wie man Change Management durchführt und Ihre Teams stärker einbindet?
Die Herausforderungen der digitalen Transformation für die Teams vor Ort
Ängste und Hemmnisse der Feldteams gegenüber der digitalen Transformation
Best Practices für ein erfolgreiches Change Management
Inhaltsverzeichnis :
1. Einleitung und Hintergrund
2. Die Herausforderungen der digitalen Transformation für die Teams vor Ort
3. Die Herausforderungen einer erfolgreichen Einbindung der Teams in ein Industrie 4.0-Projekt
4. Best Practices für ein erfolgreiches Change Management
5. Business Case Socomec x Fabriq
5. Schlussfolgerung
Anne-Delphine Beaulieu
VP Digitale Transformation – Lisi
„Die Digitalisierung mit fabriq hat nicht nur dazu beigetragen, die Meetings zu beleben und die Reaktionsfähigkeit bei der Problemlösung zu verbessern, sondern auch den Zugang zu früher manuellen Daten ermöglicht und das Interesse der neuen Generationen gestärkt.“
Yann Thomas
CEO – Maroquinerie Thomas
„fabriq hat unseren Mitarbeitern geholfen, Zeit bei der Problemlösung zu sparen, während es gleichzeitig Disziplin und Effizienz in der Bearbeitung der Themen in unseren Werkstätten gebracht hat.“
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