Industrie 4.0 & Transformation digitale : comment gérer la conduite du changement et engager vos équipes ? 

La transformation digitale est en train de changer l’industrie en profondeur. Les nouvelles technologies comme l’IoT, l’IA, la robotique ou encore la réalité augmentée transforment les processus de production. Toutefois, la mise en place de ces technologies a également un impact important sur les équipes terrain en usine puisque cela implique des changements organisationnels et culturels. 

Découvrez les bonnes pratiques à adopter pour réussir sa conduite du changement dans ce livre blanc. 

31 août 2023

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Livre blanc

Ce que vous apprendrez dans ce guide

Industrie 4.0 & Transformation digitale : comment gérer la conduite du changement et engager vos équipes ? 

Les enjeux de la transformation digitale pour les équipes terrain

Les craintes et les freins des équipes terrain face à la transformation digitale

Les bonnes pratiques pour réussir sa conduite du changement

Le sommaire :

1. Introduction et contexte

2. Les enjeux de la transformation digitale pour les équipes terrain

3. Les enjeux d’un engagement réussi des équipes dans un projet industrie 4.0

4. Les bonnes pratiques pour réussir sa conduite du changement

5. REX Socomec x Fabriq

5. Conclusion

Anne-Delphine Beaulieu

VP Digital transformation – Lisi

« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »

Yann Thomas

CEO – Maroquinerie Thomas

« fabriq a permis de faire gagner du temps à nos collaborateurs dans la résolution de problème, tout en apportant rigueur et efficacité dans le traitement des sujets au sein de nos ateliers »