Réagissez plus vite aux écarts de qualité et de performance grâce à un management d’atelier digitalisé
fabriq vous aide à faire face aux défis de qualité et de réactivité du secteur aéronautique, en améliorant l’autonomie et l’efficacité de vos équipes de production au quotidien. Détectez, escaladez, résolvez vos problèmes plus rapidement et améliorez votre performance industrielle.
Améliorez la maturité de vos équipes en Excellence Opérationnelle
Tours de terrain, audits 5S, QRQC, plans d’action, indicateurs SQCDP : collectez simplement toutes vos informations et centralisez-les sur un outil unique. Cela vous permet de faire gagner en efficience vos équipes, d’avoir une visibilité en temps réel sur toutes vos opérations et d’améliorer ainsi votre réactivité face aux écarts de performance.
Facilitez la résolution de vos problèmes dans l’atelier
Grâce à la digitalisation, permettez aux équipes terrain de remonter simplement et rapidement des problèmes depuis le terrain. La gestion de la traçabilité et de la qualité sont des préoccupations majeurs dans l’industrie aéronautique. Vous pouvez avec fabriq digitaliser vos résolutions de problème, cela vous permet d’améliorer la traçabilité et de capitaliser sur l’historique de vos problèmes traités.
Découvrez comment Lisi a intégré fabriq
« Cette digitalisation a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes, de faciliter le passage en zéro papier, mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. » Anne-Delphine Beaulieu, LISI VP Digital Transformation
Capitalisez sur votre savoir opérationnel et standardisez-le à grande échelle
Pérennisez votre système d’excellence opérationnelle et partagez votre savoir opérationnel entre vos différents sites en déployant fabriq à grande échelle afin d’harmoniser vos processus et de maximiser l’efficacité de votre organisation. Vous favorisez ainsi une démarche d’amélioration continue au niveau groupe et un suivi de process de manière standardisée.
Connectez vos systèmes d’information
Vous pouvez facilement intégrer et interconnecter vos outils existants (ERP, MES, GMAO, Outils de BI) à notre solution de management d’atelier, vous permettant de récupérer des informations clés et d’enrichir vos systèmes avec des données terrain. Vous renforcez ainsi la réactivité et l’agilité de votre entreprise face aux défis de l’industrie aéronautique.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
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