Faites gagner du temps à vos équipes au quotidien grâce à une solution de management d’atelier simple et intuitive

Jusqu’à une heure par jour de non-valeur ajoutée gagnées par vos chefs d’équipe dans la préparation et le suivi de vos routines et rituels d’atelier grâce à fabriq. Facilitez la collaboration avec les équipes support, accélérez la résolution des problèmes prioritaires et consolidez vos indicateurs de performance à tous les niveaux.

Méthode carré d'as

Identifiez, escaladez et résolvez les problèmes en un temps record !

Avec fabriq, créez des tickets dès que vous identifiez un problème, ajoutez des photos et assignez rapidement les responsables pour une résolution plus rapide et efficace.

Libérez-vous des tâches chronophages grâce à une solution intuitive dédiée aux équipes terrain

Simplifiez vos audits terrain en utilisant la version mobile de fabriq. Dynamisez et automatisez le support de vos réunion quotidiennes grâce au management visuel digital.

Identifiez facilement les écarts de performance et menez rapidement des actions correctives

fabriq vous permet d’automatiser vos indicateurs de performance et de vous appuyer sur un management visuel dynamique pour prioriser et centraliser les actions dans l’atelier. Faites enfin le lien entre vos écarts de performance et les actions d’amélioration continue qui en découlent.

Un gain de temps précieux pour les équipes de production

2x

plus vite dans l’accélération du délai de résolution de problèmes

3 mois

pour atteindre un retour sur investissement (ROI)

2h par jour

de temps gagné par les chefs d’équipes

Nos industries

fabriq s’adapte à votre secteur

Explorez nos nombreux cas d’application à travers nos différentes verticales

Aéronautique & Défense

Pharmaceutique & Médical

Automobile & Transport

Agroalimentaire

Luxe & cosmétique

Électronique

👋 Demandez une démo

Découvrez nos dernières actualités

Méthode kaizen

Qu’est-ce que la méthode Kaizen et comment l’appliquer en usine ?

Les étapes essentielles de la résolution de problèmes en usine

Les 7 étapes essentielles de la résolution de problèmes en usine

Le tableau de management visuel en usine, les atouts

Le tableau de management visuel pour atteindre l’excellence opérationnelle