Capitalisez le savoir opérationnel grâce à une démarche standardisée
Pérennisez votre système d’excellence opérationnelle et mesurez l’impact sur votre performance grâce à des indicateurs dédiés. Partagez le savoir opérationnel entre les sites et tirez parti de vos données du terrain grâce à l’intelligence artificielle.
Etape 1 : Personnalisez vos process et les visuels en fonction de vos standards
Personnalisez fabriq en fonction de vos besoins, de vos standards et de vos process. Cela vous permet de maintenir vos standards visuels et vos workflows tout en fluidifiant le changement pour vos équipes et en vous assurant une prise en main réussie et simplifiée par les utilisateurs.
Facilitation au changement
Maintien de vos standards
Adhérence au process
Etape 2 : Déployez de façon standardisée vos équipes et vos sites
Une fois vos standards définis dans fabriq vous pouvez simplement les diffuser aux différentes équipes en fonction de leurs besoins. Cela vous permet d’assurer une cohérence de vos process et leur bon maintien dans le temps.Les bénéfices :
Simplification des processus de formation
Meilleure visibilité et suivi
Réplicabilité et expansion simplifiée
Etape 3 : Laissez une marge de liberté à vos équipes en fonction de leurs besoins
Si vos équipes ont besoin et souhaitent personnaliser leurs process et les visuels, vous pouvez leur laisser la liberté de le faire en leur attribuant certains rôles. Cela vous permet de maintenir un standard global tout en laissant la liberté aux équipes pour améliorer le standard.
Prise en compte de l’expertise terrain
Réduction des résistances au changement
changement Renforcement du leardership interne
Etape 4 : Mettez à jour et améliorez vos standards en quelques clics
Vous pouvez diffuser simplement et rapidement vos nouveaux standards au sein des équipes ou des sites. L’objectif est de simplifier la mise à jour de vos standards, l’harmonisation et la montée en maturité de vos équipes et de vos process.
Gain de temps dans la diffusion des standards
Amélioration des process et de la maturité
Personnalisation de l’outil
Etape 5 : Favorisez les échanges entre les équipes et les sites et mesurez l’impact des process sur la performance
Consolidez les données entre les sites et capitalisez sur les résolutions de problèmes entre les sites. Vous pouvez également suivre l’adhérence des sites aux process et identifier les sites les plus matures afin de capitaliser sur les bonnes pratiques.
Partage des connaissances et d’expériences
Capitalisation sur les solutions éprouvées
Amélioration de la performance globale
Nos clients témoignent
Plus de 12 000 utilisateurs utilisent quotidiennement fabriq pour résoudre plus efficacement les problèmes opérationnels en équipe. Découvrez leur retour d’expérience !
Stéphane Bruder
Ingénieur Méthodes Process – Merck
« Avec l’arrivée de fabriq, on a pu observer pas mal de bénéfices surtout dans la préparation de nos routines au quotidien et également pour traiter les actions à moyen et long terme. Donc, grâce à fabriq, on a pu éviter des arrêts de ligne grâce à la rapidité et au traitement des données. »
Pascal Trilles
Plant Quality Manager – Poclain Hydraulics
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
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