Détectez mieux les écarts de qualité et capitalisez le savoir opérationnel grâce à un management d’atelier digitalisé
fabriq vous aide à faire face aux défis industriels des secteurs du luxe et de la cosmétique, en améliorant l’autonomie et l’efficacité de vos équipes de production au quotidien. Améliorez l’attractivité de vos sites de production et faites passer vos standards d’amélioration continue au niveau supérieur.
Obtenez une meilleure visibilité de vos opérations et des non-conformités
Instaurez une culture de la qualité et de la réactivité au sein de votre atelier, vous permettant ainsi de mieux réagir aux écarts de performance et de réduire les rebuts. Grâce à fabriq, permettez aux équipes terrain de remonter simplement et rapidement des écarts aux standards. Assurez-vous un meilleur contrôle des actions correctives mises en place et ayez un accès permanent à vos indicateurs de production.
Garantissez la traçabilité et l’historisation de vos données
Dans fabriq, toutes vos informations sont centralisées au sein d’un seul et même outil et vous pouvez facilement les retrouver en quelques clics. Grâce à la capitalisation, vous gardez une trace permanente de vos données et réduisez ainsi les pertes ou les erreurs de saisie. Vous pouvez capitaliser sur votre savoir-faire et l’autonomie de vos équipes en améliorant au fur et à mesure votre base de connaissance.
Découvrez comment LVMH a intégré fabriq
« Les objectifs de la mise en place de fabriq étaient de trois ordres. Le premier, c’était d’animer notre performance quotidienne à travers le suivi d’indicateurs de performance. Le deuxième, c’était de piloter notre plan d’action, réalisé de manière structurée. Et le troisième, c’était d’améliorer notre communication ascendante et descendante auprès des équipes. » Irine Bouvier, Ingénieure Amélioration continue en Production – LVMH
Capitalisez sur votre savoir opérationnel et standardisez-le à grande échelle
Pérennisez votre système d’excellence opérationnelle et partagez votre savoir opérationnel entre vos différents sites en déployant fabriq à grande échelle afin d’harmoniser vos processus et de maximiser l’efficacité de votre organisation. Vous favorisez ainsi une démarche d’amélioration continue au niveau groupe et un suivi de process de manière standardisée.
Personnalisez vos standards et diffusez-les facilement entre toutes vos équipes et vos différents sites
Vous pouvez facilement personnaliser fabriq en fonction de vos standards ou utiliser notre solution pour standardiser vos processus. Une fois vos standards définis, vous n’avez plus qu’à les transmettre à vos équipes en fonction de leurs besoins. Vous garantissez ainsi une certaine cohérence et une dans vos processus et leur durabilité au fil du temps.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communiquer avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
Découvrez nos dernières actualités
Qu’est-ce que la méthode Kaizen et comment l’appliquer en usine ?
Les 7 étapes essentielles de la résolution de problèmes en usine
Le tableau de management visuel pour atteindre l’excellence opérationnelle
