Parfums Christian Dior digitalise ses AIC et booste la gestion de sa performance grâce à fabriq

Créée en 1947 par Marcel Boussac et le couturier Christian Dior, Parfums Christian Dior est aujourd’hui l’une des entreprises de parfum les plus réputées dans le monde. Elle fait désormais partie du groupe LVMH. La Maison Parfums Christian Dior fait confiance à fabriq pour piloter sa performance industrielle et améliorer la productivité de ses équipes sur les sites Parfums Christian Dior Saint-Jean-de-Braye et Parfums Christian Dior Chartres.

14 678

collaborateurs à travers le monde

+76

ans d’expérience

2

sites en France

Icone horloge

1h par jour de temps gagné sur la préparation des AIC

Icone ingénieur

Une structuration de la démarche de GRP

Icone verification

Une remontée des problèmes plus rapide

Les problématiques rencontrées sur les sites Parfums Christian Dior Saint-Jean-de-Braye et Parfums Christian Dior Chartres

Les équipes de Parfums Christian Dior ont remonté de nombreuses problématiques ayant un impact direct sur leur performance industrielle, telles que :

  • Une perte d’informations importante
  • Un manque de suivi des données et des plans d’action
  • Une perte de temps dans la préparation des routines et des AIC
  • Un manque de communication entre les équipes
Des salariés de Parfums Christian Dior discutent de leurs problématiques industrielle dans l'usine
Un salarié de Parfums Christian Dior utilise la solution SaaS fabriq dans l'usine

La mise en place de fabriq sur les différents sites

Le déploiement de Fabriq s’est fait de manière naturelle. Initialement dans un atelier, celui de Parfums Christian Dior Saint-Jean-de-Braye, puis s’est étendu à plusieurs sites grâce au bouche-à-oreille, notamment celui de Parfums Christian Dior Chartres. Cette nouvelle solution, très intuitive et appréciée, a rapidement suscité un engouement auprès des ateliers Parfums Christian Dior.

  • Déploiement de fabriq sur 3 sites (2 en France et 1 en Chine) et 60 équipes
  • Digitalisation des rituels quotidiens sur tous les niveaux (AIC ligne jusqu’à AIC Usine) et sur les services support (Qualité, Maintenance)
  • Création de tableaux de bord pour une meilleure visibilité et un meilleur suivi des indicateurs de performance
  • Suivi des plans d’action

Les bénéfices apportés aux équipes de Parfums Christian Dior Saint-Jean-de-Braye et Parfums Christian Dior Chartres

Opter pour fabriq est vite apparu comme la solution à tous leurs problèmes opérationnels. Des résultats peuvent d’ores et déjà s’observer pour Parfums Christian Dior :

  • Une remontée des problèmes beaucoup plus rapide
  • Une structuration de la démarche de GRP
  • Une aggrégation des données
  • Un historique des données pour des analyses futures
  • Une vision plus réelle et pertinente de l’ensemble des opérations
  • Une communication simplifiée et une meilleure implication des équipes
  • Un gain de temps de presque 1h par jour sur la préparation des AIC pour les responsables d’atelier
Une AIC dans l'usine de Parfums Christian Dior

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