Grâce à Fabriq, LVMH structure et booste l’animation de sa performance
LVMH Fragrance Brands est une maison de la division Parfums et Cosmétiques du groupe LVMH. Elle a été créée en 2011 et rassemble le savoir-faire et la passion de deux marques emblématiques : Parfums Givenchy et Kenzo Parfums. LVMH Fragrance Brands collabore avec Fabriq pour animer la performance quotidienne, piloter le plan d’action et améliorer la communication ascendante et descendante de ses équipes sur le site de LVMH Beauvais.
250
salariés
+100
ans d’expérience
4
générations de savoir-faire
Une amélioration dans la gestion des actions quotidiennes
Une structuration de l’animation de la performance
Une augmentation des objectifs atteints sur les indicateurs
Les problématiques rencontrés sur le site de LVMH Beauvais
Les équipes de LVMH Beauvais ont remonté de nombreuses problématiques ayant un impact direct sur leur performance industrielle, telles que :
- Une dispersion au niveau des informations partagées
- Des indicateurs mal renseignés et peu mis à jour
- Une manque de consolidation des données
- Un manque de communication entre les équipes et les services support (traitement des actions, remontée des problématiques, suivi des délais de résolution)
La mise en place de fabriq au sein du groupe LVMH
Le déploiement de Fabriq a été plutôt rapide et simple. Les équipes de LVMH ont très vite été embarquées par le projet et n’ont pas eu de frictions dans la prise en main de l’outil. Fabriq a d’abord été déployé dans 3 Business Unit, sur une dizaine de sites au total, en France, en Chine, en Suisse et en Bulgarie.
- Déploiement de fabriq dans 3 business unit, sur 10 sites
- Digitalisation des rituels quotidiens sur 2 niveaux : atelier et agrégation
- Digitalisation des top atelier avec les plans d’action et les KPIS dans un premier temps, puis les routines
- Transfert des PDCA sur fabriq
- Reporting automatique par collecte de données à partir de fabriq, ou via des outils tels que Power BI
- Prise en main rapide et facile, les équipes ont vite été embarquées
La prise en main de l’outil par les équipes de LVMH Beauvais et les bénéfices apportés
Opter pour fabriq est vite apparu comme la solution à tous leurs problèmes opérationnels. Des résultats peuvent d’ores et déjà s’observer pour LVMH Fragrance Brands :
- Une amélioration de la gestion des actions quotidiennes
- Un outil centralisé, transverse, qui communique avec les autres services
- Une vision plus globale des actions
- Une part croissante des objectifs atteints sur les indicateurs
- Une structuration de l’animation de performance sur l’organisation et la démarche de l’utilisation de l’outil
Florent Gaudoin
Responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Irine Bouvier
Ingénieure Amélioration continue en Production
« Je suis mensuelle tout ce qui est analyse sur l’outil Fabriq et effectivement, on a constaté une part croissante des objectifs atteints sur nos indicateurs. »
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