Doublez les bénéfices du lean en digitalisant votre management d’atelier
fabriq vous aide à faire face aux défis d’efficiences et de délais du secteur automobile et à aller plus loin dans la réduction des non valeurs ajoutées dans l’atelier. Détectez, partagez, résolvez vos problèmes plus rapidement et améliorez votre performance industrielle.
Améliorez votre réactivité dans le traitement des informations et priorisez mieux vos actions
Accédez à toutes vos données en temps réel, depuis un ordinateur ou directement sur le terrain via une tablette ou un smartphone. Vos équipes terrain peuvent ainsi remonter les problèmes opérationnels immédiatement et vos responsables ont toutes les clés en mains pour réagir rapidement aux informations remontées et mettre en place les actions correctives nécessaires.
Adaptez vos standards et diffusez-les facilement entre toutes vos équipes et vos différents sites
Vous pouvez facilement personnaliser fabriq en fonction de vos standards ou utiliser notre solution pour standardiser vos processus. Une fois vos standards définis, vous n’avez plus qu’à les transmettre à vos équipes en fonction de leurs besoins. Vous garantissez ainsi une certaine cohérence dans vos processus et leur durabilité au fil du temps.
Découvrez comment Scania a intégré fabriq
« fabriq nous a permis d’être plus transparents, de transversaliser davantage, et également d’avoir une meilleure visibilité sur la priorisation de nos activités dans chaque équipe. » Pierre-Loup Buchet, Production System Coordinator – Scania
Automatisez vos indicateurs de performance pour une meilleure analyse de vos données
Améliorez l’analyse de vos données grâce à la mise à jour automatique de vos indicateurs de performance (KPI). Vous évitez ainsi les erreurs de saisie tout en vous assurant un suivi efficace et une réaction rapide en cas d’écarts de performance. Vous gagnez un temps précieux et vous pouvez ainsi vous concentrer sur l’optimisation de vos processus et l’augmentation de votre productivité.
Identifiez les problèmes opérationnels les plus récurrents et leurs causes racines
Allez plus loin dans la résolution de vos problèmes opérationnels en utilisant des méthodes adaptées à vos standards afin d’identifier les causes racines et les traiter plus durablement. Utilisez ensuite la recherche avancée afin de repérer les problèmes similaires qui ont d’ores et déjà été traités pour accélérer la résolution de problèmes et mettre en place des actions correctives définitives afin de réduire les écarts de performance récurrents.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
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