Contribuez à faire évoluer l’industrie, rejoignez fabriq

Chez fabriq, nous sommes persuadés que le digital joue un rôle primordial dans l’évolution de l’industrie. Il est en effet temps de fournir les bons outils de collaboration aux équipes dans les usines afin de les rendre plus performantes. Rejoignez l’équipe fabriq !

L'équipe Fabriq à Paris

2019

Année de création de l’entreprise

+600

Sites industriels équipés en 2025

22 millions

Levés en 2025

Un besoin de digitalisation

fabriq est né de la rencontre d’Octave Lapeyronie et François Déchelette, avec OSS Ventures, experts en opérations et transformation digitale de groupes industriels. Au fil de rencontres avec des équipes opérationnelles dans 50 sites industriels, nous avons saisi l’importance de l’information et de la collaboration dans un atelier et compris le besoin criant pour un outil digital à la hauteur de l’enjeu. fabriq est né.

François Déchelette et Octave Lapeyronie, les deux fondateurs de fabriq
Collaboration entre Clayens et fabriq

Faciliter le quotidien des équipes de production grâce à la technologie

C’est au contact quotidien des sites de production que nous construisons une solution digitale simple, intuitive et parfaitement cohérente avec les attentes des chefs d’équipes, opérateurs et managers de production. Notre mode de développement agile nous permet de construire de véritables partenariats de long terme avec nos clients en tenant compte de leurs attentes et en leur proposant constamment de nouvelles fonctionnalités pour gagner en productivité et simplifier la vie des équipes dans l’atelier.

Découvrez fabriq, une entreprise humaine

Chez fabriq nous avons à cœur de maintenir une culture d’entreprise saine, responsabilisante et inclusive que chaque employé contribue à faire vivre au quotidien. Nos valeurs reposent sur : l’entrepreneuriat, l’humilité, l’entraide, l’innovation et la détermination.

Fabriq pour welcome to the jungle
Collaboration entre les équipes fabriq

Nous sommes passionnés par les enjeux de la transformation digitale dans l’industrie

Tu es persuadé(e) que l’ère du digital n’en n’est qu’à ses débuts dans l’industrie ? Tu as envie de participer à l’aventure d’une startup ? Nous sommes toujours à la recherche de nouvelles recrues !

Découvrez nos dernières actualités

La digitalisation des outils de lean management

5 signes qu’il est temps de digitaliser vos outils de lean management

Pilotage de la performance industrielle

Pilotage de performance en usine : définition, enjeux et bonnes pratiques

Opérateurs industriels analysant leurs objectifs opérationnels SMART sur un tableau de management visuel digital dans une usine.

Objectifs opérationnels : définition, exemples etbonnes pratiques pour l’industrie