Capitalisez le savoir opérationnel en optimisant vos processus et résultats grâce à une approche de standardisation efficace
Pérennisez votre système d’excellence opérationnelle en mesurant son impact sur la performance au moyen d’indicateurs spécifiques. Facilitez le partage du savoir opérationnel entre les sites en exploitant vos données terrain grâce à l’intelligence artificielle et à la standardisation des processus, des données et des indicateurs.
Etape 1 : Personnalisez vos visuels en fonction de vos besoins grâce à la standardisation des processus
Adaptez fabriq à vos besoins, à vos normes et à vos processus, en mettant en avant la standardisation des données. Ainsi, vous pouvez maintenir la cohérence de vos normes visuelles et de vos flux de travail, tout en facilitant la transition pour vos équipes et en garantissant une adoption aisée par les utilisateurs.
Facilitation au changement
Maintien de vos standards
Adhérence au process
Etape 2 : Déployez facilement plusieurs sites grâce à la standardisation des données
Après avoir établi vos standards dans fabriq, vous pouvez aisément les partager avec les diverses équipes en fonction de leurs besoins. Cela garantit la standardisation des processus et leur pérennité. Les avantages :
Simplification des processus de formation
Meilleure visibilité et suivi
Réplicabilité et expansion simplifiée
Etape 3 : Laissez une marge de liberté à vos équipes en fonction de leurs besoins
Si vos équipes ressentent le besoin de personnaliser leurs processus et visuels, vous pouvez leur octroyer cette liberté en leur assignant des rôles spécifiques. Cela vous permet de conserver une standardisation globale tout en offrant aux équipes la liberté d’améliorer ces normes.
Prise en compte de l’expertise terrain
Réduction des résistances au changement
Renforcement du leardership interne
Etape 4 : Actualisez et renforcez la standardisation des processus en un instant
Diffusez facilement et rapidement vos nouvelles normes au sein de vos équipes ou de vos sites, dans le but de simplifier la mise à jour de vos standards, d’harmoniser les pratiques et de faire progresser la maturité de vos équipes et de vos processus.
Gain de temps dans la diffusion des standards
Amélioration des process et de la maturité
Personnalisation de l’outil
Etape 5 : Encouragez la collaboration entre les équipes et les sites, et évaluez l’influence des processus sur la performance
Centralisez les données grâce à la standardisation des résultats entre les sites et tirez parti des solutions apportées aux problèmes entre les sites. Vous pouvez également surveiller la conformité des sites aux processus et repérer les sites les plus avancés pour capitaliser sur leurs meilleures pratiques.
Partage des connaissances et d’expériences
Capitalisation sur les solutions éprouvées
Amélioration de la performance globale
Nos clients témoignent
Plus de 12 000 utilisateurs utilisent quotidiennement fabriq pour résoudre plus efficacement les problèmes opérationnels en équipe grâce à la standardisation des résultats, des processus et des données. Découvrez leur retour d’expérience !
Stéphane Bruder
Ingénieur Méthodes Process – Merck
« Avec l’arrivée de fabriq, on a pu observer pas mal de bénéfices surtout dans la préparation de nos routines au quotidien et également pour traiter les actions à moyen et long terme. Donc, grâce à fabriq, on a pu éviter des arrêts de ligne grâce à la rapidité et au traitement des données. »
Pascal Trilles
Plant Quality Manager – Poclain Hydraulics
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
« Il est rapidement devenu évident qu’avec fabriq, nous disposions d’un outil extrêmement complet qui dépassait nos attentes initiales. Le grand avantage réside dans sa grande convivialité. Je me sers beaucoup de la partie communication, ce qui réduit considérablement le recours aux e-mails. Nous avons vraiment la possibilité de gérer à la fois la communication descendante et ascendante. »
Frédéric Sollic, Directeur de site
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
« Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction. »
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
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