Lean digital : comment implémenter une démarche lean dans son usine en utilisant une solution digitale ?
Le lean management traditionnel permet d’améliorer la productivité des usines d’environ 10 % et sa digitalisation permet d’y ajouter entre 3 et 5 % de productivité. Mais faut-il avoir implémenté ses process en amont ou est-il possible d’utiliser un outil digital comme un levier pour mettre en place directement des pratiques plus efficientes ? Et si oui, comment ?
Dans ce livre blanc, nous allons voir quelle est la situation idéale pour lancer la digitalisation de ses rituels en même temps que sa démarche lean, ainsi que les différentes étapes à franchir et les piliers à prendre en compte pour la bonne réussite du projet.
12 septembre 2023
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Ce que vous apprendrez dans ce guide
Comment implémenter une démarche lean dans son usine en utilisant une solution digitale ?
La situation idéale pour digitaliser ses process
Les éléments clés du succès de la mise en place des process et du digital
Les étapes à suivre pour mettre en place les process et faire monter en maturité les équipes

Le sommaire :
1. Introduction et contexte
2. Quelle est la situation idéale pour digitaliser ses process ?
3. Quels sont les piliers de la réussite ?
4. Les éléments clés du succès de la mise en place des process & du digital
5. Comment mettre en place les process et faire monter en maturité les équipes
6. Comment suivre la santé du process et l’adhésion des équipes
7. Quel retour sur investissement lors de la mise en place du lean 4.0
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
« fabriq a permis de faire gagner du temps à nos collaborateurs dans la résolution de problème, tout en apportant rigueur et efficacité dans le traitement des sujets au sein de nos ateliers »