Grâce à Fabriq, Scania améliore la performance de ses ateliers de production
Créé en 1891 en Suède, Scania est aujourd’hui l’un des principaux constructeurs mondiaux de poids lourds et d’autocars, ainsi que de moteurs industriels et marins. Avec plus de 54 000 employés dans une centaine de pays, ils sont à l’origine de la transition vers un système de transport plus durable. Ils fournissent des solutions de transport Scania pour une vaste gamme d’applications, ce qui permet aux opérateurs d’augmenter leur efficacité et leurs performances tout en réduisant leur impact sur l’environnement. Ils font confiance à fabriq pour les accompagner dans la mise en oeuvre et le développement de leurs outils de management opérationnel.
10
sites de production
5000
employés dans le monde
132
ans d’expérience
Un gain de temps pour les managers opérationnels
Une meilleure résolution des problèmes
Une transmission des informations simplifiée
Les problématiques rencontrées par Scania France avant le déploiement de fabriq
Avant l’arrivée de fabriq, la saisie et la recopie des données faisait perdre beaucoup de temps aux teams leaders et aux managers de Scania, car cela demandait un gros travail de préparation pour faire l’inventaire des données. Outre cet inconvénient, les équipes de Scania France ont remonté de nombreuses autres problématiques ayant un impact direct sur leur performance industrielle, telles que :
- Une remontée difficile des informations
- Une résolution de problèmes peu efficace
- Un briefing quotidien sur papier monotone et contraignant
- Une perte de temps dans les routines
La mise en place de fabriq au sein du site de Scania à Angers
fabriq a été déployé sur le site d’Angers. La solution de management de la performance a été configurée pour être utilisée par les 3 niveaux de hiérarchie (team leaders, superviseurs, chefs d’atelier). Toutes les fonctionnalités ont été déployées simultanément et sont notamment utilisées pour le pilotage du CBM et le management des activités, ainsi que dans l’exécution des routines.
- Déploiement de Fabriq sur un site : Angers
- Toutes les fonctionnalités ont été déployées simultanément
- Centralisation, structuration et escalade des informations sur les 3 niveaux de hiérarchie (team leader, superviseur, chef d’atelier)
- Création de tableaux bords pour une meilleure visibilité et un meilleur suivi des indicateurs de performance
La prise en main de l’outil par les équipes de Scania Angers et les bénéfices apportés
La digitalisation des routines et des rituels ont permis aux équipes de Scania Angers d’améliorer l’utilisation de leurs principes, outils et méthodes. Le fait que tous leurs systèmes soient interconnectés et que les indicateurs de performance soient automatisés leur permet de mieux capitaliser sur leurs données et de les centraliser.
- Un gain de réactivité sur l’information et sur le traitement des actions
- Des problèmes escaladés et résolus plus rapidement
- Un meilleur suivi des indicateurs de performance
- Une meilleure visualisation de toutes les données
Pierre-Loup Buchet
Scania Production System Coordinator
« Fabriq nous a permis d’être plus transparents, de transversaliser davantage, et également d’avoir une meilleure visibilité sur la priorisation de nos activités dans chaque équipe. »
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