Comment Nicomatic remonte ses problèmes deux à trois fois plus vite grâce à Fabriq ?

Fondée en 1976 par Paul Nicollin, Nicomatic se positionne comme l’expert des micro-connecteurs utilisés dans des environnements sévères, c’est-à-dire pour des applications très exigeantes, soumises à de fortes contraintes environnementales. Leurs produits sont aujourd’hui utilisés aussi bien dans l’aviation que dans le médical, l’énergie ou encore l’espace.

Les équipes de Nicomatic ont remonté de nombreuses problématiques ayant un impact direct sur leur performance industrielle, telles que :

• un manque de visibilité entre les différentes usines 
• un manque de communication entre les équipes 
• une remontée des problèmes pas assez efficiente
• un problème de surcharge de papier
• un besoin de suivi de performance et de standardisation

Opter pour Fabriq est vite apparu comme la solution à tous leurs problèmes opérationnels. Depuis près d’un an, Nicomatic collabore avec Fabriq afin d’accélérer leur excellence opérationnelle et les résultats sont déjà là : un gain de temps sur les routines et les audits, des problèmes résolus deux fois plus vite, une meilleure communication.

Découvrez leur retour d’expérience complet en vidéo !

‍Quelles étaient les problématiques rencontrées sur le terrain avant Fabriq ? 

Mathieu Brulefert – Ingénieur Amélioration Continue

Nicomatic est une entreprise responsabilisante, ce qui fait qu’on a une hiérarchie plate. On est décomposé en mini usines et ces mini usines sont autonomes, donc complètement gérées en autonomie.

Chloé Armbrust – Pilote Intégration

Avant, on avait un cahier. On notait les commandes par rapport aux intérimaires. Il n’y avait que la personne qui avait le cahier qui pouvait comprendre ce qu’elle avait noté.

Mathieu Vesin – Outilleur

Les problèmes que je rencontrais, c’était surtout au niveau des priorisations.

Davy Curier – Responsable Amélioration Continue

L’idée, c’était de trouver une solution qui permette de mettre en place des standards de pilotage, de suivi de performance. On avait ce besoin de pouvoir standardiser et d’être plus performant au niveau opérationnel.

Comment s’est passée la mise en place de Fabriq au sein de Nicomatic ? 

Mathieu Vesin – Outilleur

La mise en place s’est faite de façon ultra rapide. En plus, elle a été très ludique parce que la prise en main est super facile et du coup nous, avec mon collaborateur, ça a été essentiel de l’avoir parce que ça nous a permis de justement pouvoir prioriser en temps et en heure. Franchement, je pense que j’ai été autonome en même pas quinze jours. Et puis ça nous permet, en termes d’organisation, de mieux collaborer entre nous et d’avoir beaucoup plus de retours terrain.

Mathieu Brulefert – Ingénieur Amélioration Continue

Le déploiement s’est bien passé, alors comme avec toute intégration de nouveaux outils, il y a eu une petite appréhension au début, mais comme l’outil est super ergonomique, ça s’est très bien passé. Ma fonctionnalité favorite, c’est la partie analyse, parce que j’aime bien justement comprendre, rassembler toute la donnée qu’on peut avoir chez Nicomatic. Surtout que là, c’est de la donnée terrain, et le fait de l’analyser permet de traiter à la source.

Quels sont les bénéfices que Fabriq apporte aux équipes de Nicomatic au quotidien ? 

Mathieu Vesin – Outilleur 

Moi, l’avantage de Fabriq, c’est que j’ai pu le personnaliser comme je l’entendais. Mes commandes, je les gère en temps et en heure et donc avec les délais je sais exactement quand est ce que je dois les recevoir, quand est ce que je les ai faites et pour mes projets futurs, ça me permet de ne pas perdre le cap et de ne pas oublier des projets qui peuvent être assez importants.

Davy Curier – Responsable Amélioration Continue

Aujourd’hui, c’est évident d’avoir Fabriq chez Nicomatic.La mise en place de Fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, Fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.

Mathieu Brulefert – Ingénieur Amélioration Continue

Le bénéfice de Fabriq, c’est qu’on arrive à remonter 2 à 3 fois plus de problèmes, ce qui est une bonne nouvelle pour nous. Et on remonte aussi plein de nouveaux sujets d’amélioration directement montés par les opérateurs. Les problématiques, on arrive à les résoudre en deux fois moins de temps.

Chloé Armbrust – Pilote Intégration

Les bénéfices, ça va être déjà qu’il n’y a plus de papier. On a des moments d’échanges avec l’équipe qu’on appelle des routines et Fabriq nous permet de structurer ces routines et de pouvoir mettre des actions en place rapidement.

Mathieu Brulefert – Ingénieur Amélioration Continue 

Pour moi, l’utilité de Fabriq c’est de créer du liant entre toutes les équipes via une méthode commune et surtout, de passer à l’action. Avant, on remontait les problèmes. Aujourd’hui, on remonte les problèmes et on agit.