Challenge Lean : 4 semaines pour des rituels d’amélioration continue plus efficaces
En usine, les rituels lean – AIC, Gemba Walks, audits 5S, résolution de problèmes – sont essentiels.
Mais mal structurés, mal animés, ils peuvent vite devenir une contrainte… et perdre leur puissance : équipes démobilisées, actions non suivies, problèmes non résolus…
Ce guide a été conçu pour inverser la tendance. Téléchargez notre guide pratique dès maintenant pour redonner du sens, du rythme et de l’impact à vos rituels terrain !
22 avril 2025
Téléchargez-le et améliorez vos rituels en usine :
Challenge Lean
💡 Pourquoi ce guide ?
Parce que dans la réalité du terrain, structurer des rituels efficaces, réguliers et engageants est un vrai défi. Mais bien conçus, ces rituels peuvent devenir un moteur puissant de performance, de cohésion et de progrès continu.
Reprendre en main vos rituels pas à pas
Mobiliser vos équipes autour d’une démarche concrète
Installer une dynamique d’amélioration continue durable
4 semaines pour redonner du sens, du rythme et de l’impact à vos rituels terrain :
Semaine 1 : Diagnostiquer vos rituels existants – Comprendre pour mieux agir
Semaine 2 : Restructurer et dynamiser vos rituels
Semaine 3 : Améliorer le suivi de vos actions
Semaine 4 : Maintenir la dynamique et s’améliorer en continu
Audrey Herry
Responsable performance industrielle chez le groupe Bel
« Depuis l’arrivée de Fabriq sur notre site, notre culture de performance a fait un véritable bond en avant. Nous avons 100 % de nos instances digitalisées. Chaque jour, ce sont 40 réunions de pilotage de la performance qui s’enchaînent sur chaque îlot et chaque atelier du site. Tous les jours, des résolutions de problèmes sont lancées, et surtout, nous avons constaté une véritable explosion du nombre d’actions d’amélioration continue initiées par les équipes, mais également réalisées par elles-mêmes. »
Julien Mandegou
Responsable de production chez le groupe Bel
« On a vu une amélioration au niveau du suivi, du partage des actions, du remplissage des indicateurs, des audits et de la restitution également de ces audits. »
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