Directeur industriel : les bénéfices de fabriq

En tant que directeur industriel, il est crucial de surveiller et d’améliorer les performances de vos ateliers de production. Les indicateurs clés de performance industrielle (ou KPI industriels) sont au cœur de votre mission, tout comme la gestion du bénéfice et de la perte (Gestion P&L). Notre solution de management d’atelier digital est conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques, à améliorer les performances opérationnelles, et à piloter la performance de votre équipe.

Tickets & plans d’action

Résolution rapide des problèmes et amélioration des KPI industriels

Notre solution de suivi des KPI de production industrielle vous permet de surveiller en temps réel les indicateurs de votre production avec un SQCDP digital. Vous pouvez suivre la productivité, la qualité, les coûts de production, les temps d’arrêt, et bien plus encore. Fabriq vous fournit une vue complète de l’état de votre atelier, vous aidant à prendre des décisions éclairées pour améliorer les performances industrielles.

Découvrir comment résoudre un problème opérationnel avec fabriq

Tableau de résolution des problèmes avec indicateurs de performance pour directeur industriel

Tableau d'analyse de la performance pour un directeur industriel

Routines & checklists

Gestion P&L simplifiée pour une performance optimale d’un directeur industriel

Centralisez toutes les informations pour piloter la performance de vos sites dans une solution unique. Vous obtenez une vision claire sur vos coûts et revenus liés à la production. Visualisez rapidement les améliorations potentielles et les prévisions pour orienter votre stratégie.

Notre solution facilite le pilotage de la performance individuelle et collective de votre équipe, favorisant l’efficacité. Avec une visibilité accrue et une analyse des données consolidées, vous pouvez prendre des décisions éclairées pour résoudre les problèmes rapidement.

Découvrir comment détecter et analyser les écarts de performance avec fabriq

TABLEAU DE BORD

Standardiser la démarche d’excellence opérationnelle pour optimiser la production

Notre solution favorise l’amélioration continue de la production industrielle en capitalisant sur vos données et en exploitant une analyse approfondie des KPI de production industrielle. Elle vous permet d’identifier les opportunités d’optimisation, de réduire les coûts, d’accroître la qualité des produits et de répondre de manière agile aux besoins changeants du marché. Avec notre solution, standardisez votre démarche d’excellence opérationnelle et mobilisez vos données pour progresser chaque jour vers l’excellence.

Découvrir comment standardiser vos processus avec fabriq

La digitalisation des tableaux blancs pour l'amélioration continue en usine

Plan d'action digital pour une réunion de performance

INTELLIGENCE & DATA

Stratégie et performance opérationnelles pour un directeur industriel

Une stratégie solide est essentielle pour la réussite à long terme. Notre solution de management d’atelier digital vous aide à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies gagnantes en alignant vos objectifs sur les performances opérationnelles. Vous pouvez suivre la réalisation de vos objectifs, ajuster vos plans d’action rapidement grâce au pilotage de performance intégré.

Découvrir comment organiser une réunion de performance efficace avec fabriq