Accélérez et standardisez la résolution de problèmes grâce à un management d’atelier digitalisé
fabriq vous aide à faire face aux défis opérationnels secteur médical et pharmaceutique, en améliorant l’autonomie, la transparence et l’efficacité de vos équipes de production au quotidien. Détectez, escaladez, résolvez vos problèmes plus rapidement et améliorez votre performance industrielle.
20min/jour
gagnées par superviseur sur la préparation des routines et des réunions
15min
pour faire les points hebdomadaires
1 seule fois
Les indicateurs sont remplis qu’une fois dans la journée
Standardisez vos processus d’amélioration continue
Identifiez les non-conformités plus rapidement
En permettant une visibilité en temps réel de vos opérations de production, les problèmes opérationnels sont détectés plus rapidement et remontés deux à trois plus vite, au bon niveau de décision. La résolution de problèmes est alors accélérée et c’est un gage de qualité.
Gagnez du temps et améliorez votre productivité
Grâce à la digitalisation des rituels de performance, vous facilitez la saisie des données et assurez une traçabilité optimale des documents et procédures. Cela vous permet de gagner un temps précieux dans la préparation de vos routines et réunions et cela contribue par ailleurs à augmenter votre productivité.
Évitez les erreurs de saisie et la perte de données
Dans le secteur pharmaceutique et médical, la précision et la fiabilité des données sont primordiales. En automatisant la mise à jour des indicateurs, en simplifiant la collecte d’informations et en les centralisant sur un seul et même outil, fabriq assure l’intégrité de vos données critiques.
Digitalisez et standardisez simplement vos procédures
Utilisez les fonctionnalités de fabriq, telle que la checklist, pour digitaliser vos procédures. Cela vous permet d’assurer la continuité et la conformité des différents processus et de faciliter la reproductibilité des procédures. Vous réduisez ainsi les risques en décrivant comment intervenir via des instructions de travail digitales et c’est un gage de qualité.
Découvrez comment Aspen Pharma a intégré fabriq
« fabriq a une puissance phénoménale. On peut lui mettre des indicateurs de délais de traitement, des actions, des gembas, des résolutions de problèmes, etc. On peut utiliser beaucoup d’outils qui nous permettent de consolider notre connaissance dans l’amélioration continue et cela améliore notre fonctionnement au quotidien. » Benoit Poilbout, Manager Senior Visual Inspection & Packaging – Aspen Pharma
Le guide de l’amélioration continue
Dans le secteur pharmaceutique et médical, la qualité et la précision sont non négociables. Une production mal optimisée peut entraîner de graves problèmes : arrêts de machines, accidents, pertes d’informations, retards… Ces erreurs coûtent cher, tant en termes financiers qu’en impact sur la santé publique. Pour prévenir ces problèmes, adopter une démarche d’amélioration continue est essentielle.
👉 Découvrez dans notre guide comment l’amélioration continue peut propulser votre usine vers le succès et garantir des résultats exceptionnels dans le secteur pharmaceutique et médical.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
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