Baromètre 2026 de l’Industrie française : IA, compétitivité, attractivité

Une analyse exclusive des grandes transformations de l’industrie française à partir des perceptions de 200 professionnels du secteur et de 7 experts industriels.


Téléchargez le baromètre complet pour découvrir comment les industriels perçoivent l’IA et la robotique, pourquoi la compétitivité redevient un enjeu prioritaire, quels sont les vrais freins à la transformation, et comment l’industrie peut redevenir plus attractive.

23 mars 2026

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Un baromètre construit avec les acteurs de l’industrie

200 répondants dirigeants et terrain

7 entretiens experts

4 grands enjeux analysés

Pourquoi ce baromètre est important en 2026

L’industrie française traverse une phase de transformation profonde.

Entre tensions géopolitiques, enjeux de compétitivité et accélération technologique, les entreprises industrielles doivent adapter leur stratégie plus rapidement que jamais.

Dans ce contexte, ce baromètre vise à apporter un éclairage concret sur :

  • la transformation des compétences
  • l’adoption de l’intelligence artificielle
  • la digitalisation des opérations
  • les enjeux de compétitivité
  • l’attractivité des métiers industriels

Les 4 grandes tendances révélées par le baromètre

La compétitivité redevient la priorité

Les industriels interrogés expriment un besoin urgent de renforcer la compétitivité européenne face aux nouveaux équilibres économiques mondiaux.

Simplification administrative, fiscalité et financement sont identifiés comme des leviers majeurs.

L’IA devient un levier stratégique

Les entreprises industrielles ne se demandent plus si elles doivent adopter l’IA, mais comment l’intégrer efficacement dans leurs opérations.

Les expérimentations se multiplient autour de : automatisation, maintenance prédictive, pilotage des opérations, analyse de données industrielles

La transformation digitale progresse mais reste inégale

Certaines entreprises ont déjà fortement digitalisé leurs opérations.

D’autres entament seulement leur transition.

La maturité digitale reste donc très variable selon les secteurs et la taille des entreprises.

L’enjeu humain devient central

La pénurie de compétences apparaît comme l’une des principales préoccupations des dirigeants industriels.

Attirer, former et fidéliser les talents devient un enjeu stratégique.

Philippe NOQUERO

Directeur de l’Excellence Opérationnelle du groupe LFB

« L’IA permet de travailler beaucoup plus efficacement, mais je constate que le gap est immense entre les entreprises françaises et américaines. Quand je suis arrivé au LFB, je n’avais jamais travaillé pour une entreprise française et je me suis rendu compte que les questions digitales sont encore en cours de développement.  »

Julie VOYER

Directrice du Salon Global Industrie

« Le protectionnisme européen est aujourd’hui une nécessité pragmatique pour rétablir l’équilibre face aux puissances asiatiques. Si l’Europe brille par sa capacité d’innovation et la qualité de ses ingénieurs, elle pâtit d’un déficit d’accompagnement politique pérenne. Pour transformer nos brevets en leaders industriels, nous devons passer d’une gestion court-termiste à une véritable stratégie de puissance sur le long terme.  »

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