Grâce à Fabriq, Nicomatic a accéléré son excellence opérationnelle et remonte ses problèmes 2 à 3 fois plus vite
Fondée en 1976 par Paul Nicollin, Nicomatic se positionne comme l’expert des micro-connecteurs utilisés dans des environnements sévères, c’est-à-dire pour des applications très exigeantes, soumises à de fortes contraintes environnementales. Leurs produits sont aujourd’hui utilisés aussi bien dans l’aviation que dans le médical, l’énergie ou encore l’espace. Ils font confiance à fabriq depuis près de deux ans pour résoudre leurs problèmes jusqu’à 2 à 3 fois plus vite.
3
sites déployés
15
jours de formation sur la solution fabriq
300
salariés
3 fois plus de problèmes résolus
Un gain de temps dans la préparation des AIC
Meilleur suivi et pilotage de performance
Les problématiques rencontrées par les équipes de Nicomatic
Les équipes de Nicomatic ont remonté de nombreuses problématiques ayant un impact direct sur leur performance industrielle, telles que :
- Un manque de visibilité entre les différentes usines
- Un manque de communication entre les équipes
- Une remontée des problèmes pas assez efficiente
- Un problème de surcharge de papier
- Un besoin de suivi de performance et de standardisation
La mise en place de fabriq sur les sites de Nicomatic
Nicomatic est une entreprise responsabilisante, qui fonctionne avec une hiérarchie plate. L’entreprise est décomposée en mini usines et ces mini usines sont gérées en autonomie. La solution fabriq a été déployée sur 3 sites industriels, afin d’améliorer la visibilité entre ces usines. Ils avaient également besoin de mettre en place des standards de pilotage et de suivi de la performance. Le déploiement s’est bien passé, l’outil a très vite été vu comme ergonomique et simple à utiliser et la prise en main a été plutôt rapide.
- Déploiement de fabriq sur 3 sites industriels
- Formation sur la solution et prise en main en moins de 15 jours
- Digitalisation des routines quotidiennes
- Centralisation, structuration et escalade des informations à tous les niveaux de hiérarchie (opérateurs, superviseurs, comité de direction)
- Création de tableaux bords pour une meilleure visibilité et un meilleur suivi des indicateurs de performance
La prise en main de l’outil par les équipes de Nicomatic et les bénéfices apportés
Opter pour Fabriq est vite apparu comme la solution à tous leurs problèmes opérationnels. Depuis près de deux ans, Nicomatic collabore avec Fabriq afin d’accélérer leur excellence opérationnelle et les résultats sont déjà là : un gain de temps sur les routines et les audits, des problèmes résolus deux fois plus vite, une meilleure communication, entre autres.
- Un meilleur suivi et pilotage de la performance
- Une remontée plus simple des problèmes : 2 à 3 fois plus de problèmes remontés en moyenne
- Une résolution des problèmes plus rapide : en deux fois moins de temps
- Un gain de temps dans la préparation des réunions quotidiennes
- Une structuration des routines et une mise en place des actions plus rapide
- Une meilleure communication entre les équipes et entre les différents sites également
Matthieu Brulefert
Ingénieur Amélioration Continue
« Le bénéfice de fabriq, c’est qu’on arrive à remonter 2 à 3 fois plus de problèmes, ce qui est une bonne nouvelle pour nous. Et on remonte aussi plein de nouveaux sujets d’amélioration directement montés par les opérateurs. Les problématiques, on arrive à les résoudre en deux fois moins de temps. »
Davy Curier
Responsable Amélioration continue
« Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction. »
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