Réagissez plus vite aux écarts et améliorez la traçabilité grâce à un management d’atelier digitalisé
fabriq vous aide à faire face aux défis de traçabilité, de qualité et d’efficience du secteur agroalimentaire, en améliorant l’autonomie et l’efficacité de vos équipes de production au quotidien. Détectez, escaladez, résolvez vos problèmes plus rapidement et améliorez votre performance industrielle.
3h/semaine
de gagnées sur la préparation des audits 6S
3x plus vite
Problèmes résolus 3 fois plus vite
1h/mois
de gagnée sur les micros-arrêts machine
Standardisez vos processus d’amélioration continue
Optimisez la traçabilité alimentaire et la résolution de problèmes en usine
fabriq vous aide à faire face aux défis de traçabilité, de qualité et d’efficience du secteur agroalimentaire, en améliorant l’autonomie et l’efficacité de vos équipes de production au quotidien. Détectez, escaladez, résolvez vos problèmes plus rapidement et améliorez votre performance industrielle. Grâce à la digitalisation des processus, capitalisez sur l’historique des problèmes résolus.
Digitalisez vos procédures de contrôle et d’inspection
Digitalisez vos audits, tours de terrain et Gemba walks dans les ateliers pour une meilleure adhérence aux standards et une remontée rapide des problèmes. Grâce aux routines programmables dans la solution fabriq, améliorez la traçabilité des problèmes terrain et standardisez les audits et tours de terrain.
Visualisez simplement vos indicateurs
Construisez des tableaux de bords digitaux afin de rendre accessible les données du terrain en temps réel lors de vos réunions de performance…. Le management visuel simplifie la prise de décision et la gestion des processus de production, tout en favorisant une approche d’amélioration continue.
Améliorez la qualité de vos produits
Instaurez une culture de la qualité et de la réactivité au sein de votre atelier, vous permettant ainsi de mieux réagir aux écarts de performance et de réduire les rebuts. Grâce à fabriq, permettez aux équipes terrain de remonter simplement et rapidement des écarts aux standards.
Valrhona réduit les arrêts machines avec une remontée plus rapide des problèmes
« fabriq nous permet de concaténer certains indicateurs (…), centraliser notre plan d’actions à un seul et même endroit, et on y trouve également tout l’historique de nos données » Isabelle Fret, Responsable de site – Valrhona Dodet
Le guide de la résolution de problèmes en usine
Dans le secteur agroalimentaire, faire face aux écarts de production est crucial pour assurer une qualité constante et une efficacité optimale. La maîtrise de la résolution de problèmes devient ainsi une compétence indispensable pour maintenir le bon déroulement des opérations et maximiser la productivité de votre chaîne de production.
👉 Découvrez dans notre guide les méthodes de résolution de problèmes, et comment notre solution digitale peut vous aider grâce à la création de ticket pour chaque problème.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
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