Détectez mieux les écarts de qualité et capitalisez le savoir opérationnel grâce à un management d’atelier digitalisé
fabriq vous aide à faire face aux défis industriels des secteurs du luxe et de la cosmétique, en améliorant l’autonomie et l’efficacité de vos équipes de production au quotidien. Améliorez l’attractivité de vos sites de production et faites passer vos standards d’amélioration continue au niveau supérieur.
1h/jour
de temps gagné sur la préparation des AIC
2x plus vite
Problèmes résolus 2 fois plus vite
Standardisez vos processus d’amélioration continue
Visualisez simplement vos opérations et vos non-conformités
Construisez des tableaux de bords digitaux personnalisés et suivez en temps réel tous vos écarts de performance, les problèmes remontés par vos équipes, les actions correctrices mises en place et ayez un accès permanent à vos indicateurs de production.
Garantissez la traçabilité et l’historisation de vos données
Dans fabriq, toutes vos informations sont centralisées au sein d’un seul et même outil et vous pouvez facilement les retrouver en quelques clics. Grâce à la capitalisation, vous gardez une trace permanente de vos données et réduisez ainsi les pertes ou les erreurs de saisie. Vous pouvez capitaliser sur votre savoir-faire et l’autonomie de vos équipes en améliorant au fur et à mesure votre base de connaissance.
Structurez votre démarche d’excellence opérationnelle
Bénéficiez d’un outil simple et intuitif pour mettre en place vos routines et rituels d’excellence opérationnelle au quotidien, suivre et analyser vos indicateurs de performance clés, identifier les opportunités d’amélioration et prendre des décisions éclairées.
Capitalisez sur votre savoir opérationnel et standardisez-le à grande échelle
Pérennisez votre système d’excellence opérationnelle et partagez votre savoir opérationnel entre vos différents sites en déployant fabriq à grande échelle afin d’harmoniser vos processus et de maximiser l’efficacité de votre organisation. Vous favorisez ainsi une démarche d’amélioration continue au niveau groupe et un suivi de process de manière standardisée.
LVMH structure et booste l’animation de sa performance
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. » Florent Gaudoin, Responsable de production – LVMH Fragrance Brands
Le guide de l’animation de performance en usine
Dans l’univers du luxe et de la cosmétique, maintenir un niveau de qualité exceptionnel est impératif. L’Animation à Intervalle Court (AIC) est bien plus qu’un simple outil; c’est une approche stratégique essentielle pour piloter la performance dans un environnement industriel exigeant. Ces réunions structurées permettent d’assurer une supervision continue et efficace des processus de production, garantissant ainsi une qualité irréprochable et une réactivité accrue.
👉 Découvrez dans notre guide les fondements de l’AIC, ses étapes et les bonnes pratiques à mettre en oeuvre.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
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