Grâce à Fabriq, Famille Michaud réduit les problèmes récurrents et améliore la communication entre les équipes

Créé en 1920, Famille Michaud Apiculteurs est aujourd’hui le leader européen des produits sucrants naturels et surtout un acteur incontournable dans le développement de l’apiculture en France. Ils font confiance à Fabriq pour résoudre leurs problèmes plus rapidement.

La fabrication de miel, spécialitée de Famille Michaud Apiculteurs

250

salariés

+100

ans d’expérience

4

générations de savoir-faire

Un gain de temps sur les routines et réunions quotidiennes

Des équipes plus autonomes et impliquées

Une résolution des problèmes plus rapide

Les équipes de Famille Michaud ont remonté de nombreuses problématiques ayant un impact direct sur leur performance industrielle, telles que :

  • Un problème de surcharge de papier
  • Un manque de communication entre les équipes
  • Une remontée disparate des informations et peu de redescente
  • Une perte de données et des actions correctives à mettre en place
  • Un manque de priorisation et de suivi des plans d’action
Méthode carré d'as

Le déploiement de fabriq :

  • Déploiement de Fabriq dans 5 services différents (production et support), puis sur tout le site (15 équipes et 60 utilisateurs)
  • Digitalisation des rituels quotidiens sur 3 niveaux : opérateurs, chefs d’équipe, responsables de services.
  • Centralisation, structuration et escalade des informations sur les 3 niveaux de hiérarchie (opérateurs, superviseurs, comité de direction)
  • Formation sur site et prise en main rapide avec 80 % des fonctionnalités acquises en quelques jours seulement.
  • Création de tableaux bords pour une meilleure visibilité et un meilleur suivi des indicateurs de performance.

La prise en main de l’outil par Famille Michaud :

  • 3 heures gagnées sur la préparation des audits 6S par semaine
  • Une meilleure remontée et redescente de l’information auprès des équipes
  • Un gain de temps dans la préparation et la conduite des réunions de performance (division par 4)
  • Une résolution de problèmes plus efficiente et plus rapide
  • Une réduction des problèmes récurrents et notamment des freintes
Le lean digital dans l'industrie de la biotech
Anthony Sibille - Famille Michaud

Anthony Sibille

Responsable Optimisation industrielle

« L’avantage c’est que, en instantané, les équipes voient leur performance et ont accès à toutes les informations utiles sur leur ligne de production. Fabriq a beaucoup aidé dans la communication des indicateurs auprès des équipes. »

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