Doublez les bénéfices du lean en digitalisant votre management d’atelier
fabriq vous aide à faire face aux défis d’efficiences et de délais du secteur automobile et à aller plus loin dans la réduction des non valeurs ajoutées dans l’atelier. Détectez, partagez, résolvez vos problèmes plus rapidement et améliorez votre performance industrielle.
9h/mois
gagnées grâce aux audits 5S plus efficaces
0 papier
pour les réunions quotidiennes
Digitalisez vos processus d’amélioration continue
Améliorez votre réactivité dans le traitement des informations et priorisez mieux vos actions
Accédez instantanément à toutes vos données, que vous soyez au bureau ou sur le terrain via une tablette ou un smartphone. Cela permet à vos équipes terrain de signaler immédiatement les problèmes opérationnels et à vos responsables de réagir rapidement avec les informations nécessaires pour mettre en œuvre les actions correctives.
Adaptez vos standards et diffusez-les facilement entre toutes vos équipes et vos différents sites
Personnalisez facilement vos processus avec Fabriq selon vos standards ou utilisez notre solution pour les standardiser. Une fois définis, diffusez vos standards à vos équipes en fonction de leurs besoins, garantissant ainsi une cohérence et une pérennité dans vos processus.
Automatisez vos indicateurs de performance pour une meilleure analyse de vos données
Optimisez l’analyse de vos données avec la mise à jour automatique de vos indicateurs de performance (KPI). Évitez les erreurs de saisie, assurez un suivi précis et réagissez rapidement en cas d’écarts de performance. Gagnez du temps précieux pour vous concentrer sur l’optimisation des processus et l’augmentation de la productivité.
Identifiez les problèmes opérationnels les plus récurrents et leurs causes racines
Utilisez des méthodes adaptées pour identifier les causes profondes des problèmes opérationnels et les traiter durablement. Profitez de la recherche avancée pour retrouver et résoudre plus rapidement les problèmes similaires déjà traités, et mettez en place des actions correctives définitives pour réduire les écarts de performance récurrents.
Scania accélère l’escalade et la résolution des problèmes opérationnels
«fabriq nous a permis d’être plus transparents, de transversaliser davantage, et également d’avoir une meilleure visibilité sur la priorisation de nos activités dans chaque équipe.» Pierre-Loup Buchet, Production System Coordinator – Scania
Le guide de la résolution de problèmes en usine
Dans le secteur automobile, faire face aux écarts de production est crucial pour garantir une qualité constante et une efficacité optimale. La maîtrise de la résolution de problèmes devient ainsi une compétence indispensable pour maintenir le bon déroulement des opérations et maximiser la productivité de votre chaîne de production.
👉 Découvrez dans notre guide les méthodes de résolution de problèmes, et comment notre solution digitale peut vous aider grâce à la création de ticket pour chaque problème.
Les bénéfices de fabriq pour
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de production
« Le fait de transférer nos PDCA à travers fabriq, ça nous permet d’avoir un outil centralisé et transverse, qui communique avec les autres services et qui permet d’avoir une vision globale des actions par rapport à des thématiques. »
Florent Gaudoin, Responsable de production
Les avantages de fabriq pour un responsable qualité
« On a une solution qui est hyper intuitive, qui aujourd’hui avec les nouvelles technologies est à portée de tous nos opérateurs et de tous nos managers. Et une facilité également de mise en œuvre, pas de logiciel installé donc on a quelque chose qui est très agile dans l’installation et également après dans la maintenabilité de cette solution et dans les évolutions qui sont proposées après par fabriq. »
Pascal Trilles, Responsable amélioration continue et qualité
Les bénéfices de fabriq pour un responsable amélioration continue
“Aujourd’hui, c’est évident d’avoir fabriq chez Nicomatic. La mise en place de fabriq, ça nous a permis, déjà, sur une réunion d’une heure, de réduire le temps de réunion. Et on sait aujourd’hui combien le temps est précieux. En trois mots pour moi, fabriq c’est : confiance, réactivité et interaction.”
Davy Curier, Responsable Amélioration Continue
Les bénéfices de fabriq pour un responsable de la transformation digitale
« La digitalisation avec fabriq a permis non seulement de revitaliser les réunions, d’augmenter la réactivité de résolution des problèmes mais aussi d’accéder aux données autrefois manuelles et de renforcer l’attrait pour les nouvelles générations. »
Anne-Delphine Beaulieu, VP Digital transformation
Les bénéfices de fabriq pour un directeur d’usine
“On s’est vite rendu compte qu’avec fabriq, il y avait un outil assez complet qui allait au delà de ce qu’on voulait. Le gros avantage, c’est que c’est vraiment intuitif. La partie communication, je l’utilise beaucoup, cela permet de faire moins de mailing. On a vraiment le côté communication descendante et aussi montante. Surtout les indicateurs, moi ça me permet de voir où est-ce qu’on en est.”
Frédéric Sollic, Directeur de site
Découvrez nos dernières actualités
Shopfloor, comment bien exploiter les données
AIC : automatisation des indicateurs de performance
Denso Anjo : un exemple inspirant d’innovation durable dans l’industrie automobile
