Ils nous font confiance
Nous accélérons la transformation digitale des usines en augmentant le potentiel et l’efficacité des équipes grâce à la technologie.
Découvrez nos retours d’expérience
Nos clients témoignent
Plus de 158 clients utilisent fabriq pour résoudre plus efficacement les problèmes opérationnels en équipe. Découvrez leur retour d’expérience !
Fluidifier l’animation de la performance
Redynamiser les routines d’excellence opérationnelle
Structurer et standardiser la démarche d’amélioration continue
Améliorer la productivité avec un gain de 1h par jour sur la préparation des AIC
Structurer l’animation de la performance
Remonter les informations plus simplement
Résoudre les problèmes jusqu’à 2 fois plus vite
Parfums Christian Dior digitalise ses AIC et booste la gestion de sa performance grâce à fabriq
La Maison Parfums Christian Dior fait confiance à fabriq pour piloter sa performance industrielle et améliorer la productivité de ses équipes sur les sites Parfums Christian Dior Saint-Jean-de-Braye et Parfums Christian Dior Chartres.
Simplifier et responsabiliser la résolution de problèmes
Avoir une visibilité sur l’ensemble de ses opérations en 5 à 10 minutes
Réduire 60% des problèmes récurrents dans l’atelier
Accroître l’efficacité de ses audits terrain avec un gain de 2h par jour par UAP
Digitaliser le management de la performance au niveau d’un groupe industriel
Réduire les problèmes récurrents et accroître l’autonomie des équipes
Réagir plus rapidement et efficacement aux problèmes opérationnels
Multiplier par 10 les incidents remontés
Grâce à fabriq, Valrhona réduit les arrêts machines avec une remontée plus rapide des problèmes
Valrhona fait confiance à fabriq pour améliorer le suivi de la performance et la résolution des problèmes opérationnels.
Accélérer la résolution de problèmes et son excellence opérationnelle
Digitaliser les routines et améliorer la remontée d’informations
Réduire les arrêts machines avec une remontée plus rapide des problèmes
Accélérer l’escalade et la résolution des problèmes opérationnels
Automatiser la collecte des indicateurs de performance
Fluidifier la communication entre les équipes
Optimiser ses processus industriels
Escalader et traiter 100% des problèmes quotidiens
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